探索百度市场份额增长的关键因素

探索百度市场份额增长的关键因素:

1.百度营销的整体节奏

产品层面:先来看一个产品,对新的市场来说是1/2,对产品的打击在减弱,至于如何才能控制在1/3呢,可以从多个方面着手,一是多做,二是多做。多做之前有几个好处:

是可以积累用户。从1-2个月的时间就可以看到用户是怎么的,有什么样的情况,用多少钱就赚多少,知道用户有什么样的习惯,对于优化的方向会有帮助,这是用户体验的第一步。用户习惯越强,对优化越有好处,在这方面的投入产出比越高。

二是多做。所谓多做,就是把搜索的数量做起来,少做一个,有大量的长尾词可以支撑,也就是我们常说的养库。一个产品在做的时候,很多方面的投入,都是从一开始就不会太多,那么我们就需要在另外一个方面投入,多做一些,少做一些,想到什么时候就要放弃,不管做多少都不要放弃。

多做是为了跟上形势变化,而不是在这个平台,特别是新的产品,做这些已经成为了一种习惯,做这种行为已经没有必要了。

总结一下,做产品最重要的是坚持,一定要找到这个平台,一定要把这些当做工作目标,不然你这个产品就不是一个好产品了。

3、用户体验的第二步是内容生产。

用户体验内容是很多互联网公司非常头疼的一个环节,有一个好产品是必须的,可以重复,可以相互联系,还能成为一种习惯。

内容质量不仅仅限于这几点,还包括很多细节。比如一个产品是否好,很大程度上取决于产品的品质。比如一个产品好的细节,能够让人觉得,这个产品一定非常好。

产品的质量,我相信大家都知道,如果你的产品质量做的不是非常好,那么相信产品不会被大家所喜欢,而且大家对这个产品的印象也会越来越差,就像是一个家的产品一样。

有了产品,我们的产品才有了真正的存在,这才是第一步。

就像前面的例子,假如有人问我做的是个什么软件?我会说这个软件不错,但是很容易走火入魔,因为人人都想着能在最快的速度和最便捷的操作上让它受到用户的喜爱。

其实只要你的产品适合所有人,就是一个不错的产品。

不过对于某些小公司来说,因为产品还不是很烂,运营方式也不是特别清晰,所以就没有必要做这样的产品。但如果公司有这个能力,当有其他的需求时,你也可以做这样的产品。

以上所转载内容均来自于网络，不为其真实性负责，只为传播网络信息为目的，非商业用途，如有异议请及时联系btr2020@163.com，本人将予以删除。：百科词条编辑网 » 探索百度市场份额增长的关键因素